IV Congreso de Consultoria y Servicios Avanzados

Resumen de Conclusiones IV Congreso de Consultoría

Posted by admin 25 nov, 2011

D. Javier Manglano, Secretario General de AECTA, fue el encargado de exponer las conclusiones del IV Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados como comentamos anteriormente. Manglano sugirió que el Congreso podría sintetizarse como “una cadena de acciones que cada empresa debe priorizar para contribuir individual y colectivamente a salir adelante al tejido productivo y al [...]

D. Javier Manglano, Secretario General de AECTA, fue el encargado de exponer las conclusiones del IV Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados como comentamos anteriormente.

Manglano sugirió que el Congreso podría sintetizarse como “una cadena de acciones que cada empresa debe priorizar para contribuir individual y colectivamente a salir adelante al tejido productivo y al país en general”.  La cadena de acciones mencionadas sería:

1. Una nueva normalidad aparece para quedarse: escenario macro y microeconómico negativo, pero con oportunidades.

2. Optimismo

3. Cambio

4. Creatividad

5. Planificación

6. Innovación por convicción

7. Humildad, hacerse ayudar por profesionales

8. Eliminar ahogos del entorno socioeconómico

9. Cooperación entre compañeros de negocio

10. Estar en otros mercados, internacionallizar.

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Vídeos IV Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados.

Posted by admin 9 nov, 2011

Ya están a vuestra disposición los vídeos del IV Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados celebrado el 26 y 27 de octubre de 2011. Para verlos sólo tenéis que seguir estos enlaces. Vídeo día 26 Vídeo día 27

Ya están a vuestra disposición los vídeos del IV Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados celebrado el 26 y 27 de octubre de 2011. Para verlos sólo tenéis que seguir estos enlaces.

Vídeo día 26

Vídeo día 27

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El IV Congreso de Consultoría de AECTA propone innovación y optimismo para liderar el cambio empresarial

Posted by admin 28 oct, 2011

Los pasados 26 y 27 de Octubre se celebró el IV Congreso de Consultoría de AECTA que tenía por lema “El Consultor: socio estratégico para reinventar tu empresa”.  Tomás Guillén, presidente de AECTA y Salvador Navarro, presidente de CEPYMEV y miembro de la Junta Directiva de CIERVAL, inauguraron el Congreso con palabras de compromiso para [...]

Los pasados 26 y 27 de Octubre se celebró el IV Congreso de Consultoría de AECTA que tenía por lema “El Consultor: socio estratégico para reinventar tu empresa”.

 Tomás Guillén, presidente de AECTA y Salvador Navarro, presidente de CEPYMEV y miembro de la Junta Directiva de CIERVAL, inauguraron el Congreso con palabras de compromiso para liderar el cambio en la gestión empresarial.

 Guillén destacó que el sector de la consultoría debe “conseguir una mayor especialización, ganar tamaño gracias a la cooperación y ofrecer nuevos e innovadores servicios para acompañar a las pymes en su reto de reinventarse, internacionalizarse y adecuarse al nuevo modelo económico al que nos enfrentamos”.

 El Presidente de AECTA también manifestó que el terciario avanzado ha decrecido solo un 4% debido a la crisis, algo menos que otros sectores, siendo el mayor problema al que nos enfrentamos el aumento de oferta. Aunque este hecho, bien canalizado puede dinamizar al sector”.

 Finalmente, Guillén demandó que “haya una igualdad de condiciones entre las empresas y los organismos que debido a la eliminación de subvenciones por parte de la Administración van a comenzar a ofrecer servicios propios de nuestro sector”.

 Por su parte, Navarro señaló que “tenemos el firme compromiso de crear empleo y de apoyar a asociaciones como AECTA que están al lado del empresariado ayudándoles con una visión externa, objetiva y práctica”.

FOTOS CONGRESO: http://www.facebook.com/media/set/?set=a.303396049671077.85578.196146950395988&type=3

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PONENCIA Dª. ELSA PUNSET

Posted by admin 28 oct, 2011

La filósofa y escritora Elsa Punset abrió el Congreso con la ponencia La innovación como motor para liderar el cambio empresarial en la que destacó “la importancia del desarrollo de las habilidades sociales y emocionales básicas dentro del entorno laboral para las resoluciones de conflictos habituales que pueden surgir en él”.  Según afirmó  la filósofa [...]

La filósofa y escritora Elsa Punset abrió el Congreso con la ponencia La innovación como motor para liderar el cambio empresarial en la que destacó “la importancia del desarrollo de las habilidades sociales y emocionales básicas dentro del entorno laboral para las resoluciones de conflictos habituales que pueden surgir en él”.

 Según afirmó  la filósofa catalana, “en España y en occidente en general tenemos estructuras caducas que debemos comenzar ya a cambiar, porque es necesario ser creativos e innovar para superar la crisis. Sobre todo, las pymes necesitan en este momento ser creativas y basarse en la innovación para cambiar su estructura”.

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Mesa redonda: El rol del consultor como figura clave de generación de valor. Reinvención de las pymes

Posted by admin 28 oct, 2011

La mesa redonda titulada El rol del consultor como figura clave de generación de valor. Reinvención de las pymes, moderada por Ofelia Santiago, con la participación de Ignacio Bernabé, presidente de IVAFE; Antonio Cidoncha, director de Grupo Empresarial Cidoncha; y Fran Chuan, director de Dícere.  Los ponentes llegaron a la conclusión de que “el cambio [...]

La mesa redonda titulada El rol del consultor como figura clave de generación de valor. Reinvención de las pymes, moderada por Ofelia Santiago, con la participación de Ignacio Bernabé, presidente de IVAFE; Antonio Cidoncha, director de Grupo Empresarial Cidoncha; y Fran Chuan, director de Dícere.

 Los ponentes llegaron a la conclusión de que “el cambio es necesario para la evolución personal”.

 Ignacio Bernabé, por su parte, reconoció la importancia de ‘creer en uno mismo’ para la próspera evolución de la empresa, de hecho, ha asegurado que ‘creyendo en nosotros mismos y en los demás es como se transforman las empresas’.

El director de Grupo Empresarial Cidoncha, Antonio Cidoncha, aprovechó su turno para reforzar las palabras de Bernabé y, además, señalar la importancia de la innovación, factor que considera ‘imprescindible’ para transformar una idea en un producto con valor para el cliente y beneficios para la empresa. Por último, el turno de Fran Chuan sirvió para destacar la valía de la ‘reinvención’ justa y necesaria en las pymes españolas.

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PONENCIA DE D. EMILIO DURÓ

Posted by admin 28 oct, 2011

El consultor, que lleva años dedicado a la formación y motivación de trabajadores de grandes empresas, impartió  una conferencia destinada a mejorar la mentalidad positiva de los asistentes frente a los nuevos retos que se presentan, con el objetivo de dar nuevas ideas para gestionar los cambios que se avecinan, obtener mejoras en la vida [...]

El consultor, que lleva años dedicado a la formación y motivación de trabajadores de grandes empresas, impartió  una conferencia destinada a mejorar la mentalidad positiva de los asistentes frente a los nuevos retos que se presentan, con el objetivo de dar nuevas ideas para gestionar los cambios que se avecinan, obtener mejoras en la vida profesional y personal, dar técnicas concretas para gestionar las emociones, vencer los miedos que nos atenazan y asumir la responsabilidad de nuestras vidas y nuestras acciones.

 Duró, hizo hincapié en el alto porcentaje que demuestra que el éxito profesional depende prácticamente un 90% de la actitud que se adopta ante la vida. De hecho, el consultor afirma que la relación de personas que consideran que han tenido éxito en la vida siempre tiene en común el rasgo del optimismo plenamente desarrollado en sus personalidades. Según Duró: ‘la realidad la crea tu mente’ y lo más importante para ‘crear’ una realidad agradable es gestionar una buena actitud mental.

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TOMAS GUILLÉN PRESENTÓ EL PLAN ESTRATEGICO 2012-2014

Posted by admin 28 oct, 2011

El sector del terciario avanzado se enfrenta al reto de diseñar un innovador modelo de consultoría para adaptarse al nuevo modelo económico. Este es el principal objetivo del Plan Estratégico 2012-2014 que presentó Tomás Guillén, presidente de AECTA en el marco del IV Congreso de Consultoría. Guillén explicó que “el sector necesita un nuevo modelo [...]

El sector del terciario avanzado se enfrenta al reto de diseñar un innovador modelo de consultoría para adaptarse al nuevo modelo económico. Este es el principal objetivo del Plan Estratégico 2012-2014 que presentó Tomás Guillén, presidente de AECTA en el marco del IV Congreso de Consultoría.

Guillén explicó que “el sector necesita un nuevo modelo de consultoría, es decir, innovar en su modelo de negocio para luego trasladar esa experiencia a sus clientes. En AECTA debemos adecuarnos también a esta nueva situación económica para acompañar a las consultoras en el reto de reinventarse”.

Esta sería la primera de las siete líneas estratégicas fijadas por este Plan, es decir,  la definición de un innovador modelo de consultoría que se adapte a las necesidades del mercado, y la promoción de nuevos servicios que aumenten la demanda y generen valor y beneficios para los asociados.

La segunda línea estratégica consiste en posicionar la marca AECTA en el mercado y aumentar su diálogo y coordinación con instituciones políticas, empresariales y mediáticas. Todo ello, con el objetivo de defender los intereses de los asociados y del sector.

La tercera línea estratégica propone promover un cambio cultural que mejore la percepción de las administraciones y las empresas sobre el valor y la rentabilidad que aporta la consultoría.

AECTA plantea en su cuarta línea estratégica liderar un nuevo modelo de asociacionismo desarrollando sus procesos y la normativa interna. La quinta línea se basa en la creación de la Escuela de Consultoría AECTA para mantener a los asociados continuamente capacitados y promover la innovación y la utilización de nuevas tecnologías.

La sexta línea estratégica es la cooperación y para desarrollarla AECTA propone desarrollar un modelo de cooperación interna entre asociados que conduzca a vincular a la asociación con otras asociaciones y agrupaciones nacionales.

La séptima línea es la internacionalización, que se basará en apoyar la salida al extranjero de los miembros de AECTA y atraer negocio exterior para los asociados. También se pretende establecer acuerdos con asociaciones internacionales.

El Plan Estratégico de AECTA deberá implementarse entre los años 2012 a 2014 con acciones concretas como la creación de un Sello de Excelencia para consultorías, la generación de una plataforma de cooperación entre consultoras a través de la red social Linkedin o un plan de acciones de internacionalización para desarrollar con los miembros de la asociación interesados en salir al exterior

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PONENCIA DE Dª. BISILA BOKOKO

Posted by admin 28 oct, 2011

La primera ponencia del segundo día de Congreso corrió a cargo de Bisila Bokoko, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de España en Estados Unidos que habló sobre “Cooperación como paso previo a la internacionalización”.  Bokoko  recomendó a las empresas que quieran conquistar el mercado americano, “tener una buena web en  inglés así como [...]

La primera ponencia del segundo día de Congreso corrió a cargo de Bisila Bokoko, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de España en Estados Unidos que habló sobre “Cooperación como paso previo a la internacionalización”.

 Bokoko  recomendó a las empresas que quieran conquistar el mercado americano, “tener una buena web en  inglés así como tener en la empresa una persona que domine el inglés americano, ser muy puntual, conocer bien la cultura estadounidense, registrar en EEUU las marcas y logos, conocer el funcionamiento de los lobbys americanos y trabajar por áreas geográficas”.

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Mesa redonda: INTERNACIONALIZACION

Posted by admin 28 oct, 2011

  La mesa redonda del segundo día fue moderada por Nuria LLoret y bajo el título “Internacionalización”, participaron Bisila Bokoko; Francisco Aranda, vicepresidente ejecutivo de FENAC; Mónica Payá, técnico del IVEX; y Francisco Gallego, director general de la empresa Gabol. Aranda destacó que “los empresarios deben reivindicar su papel porque tienen un gran valor social. [...]

 

La mesa redonda del segundo día fue moderada por Nuria LLoret y bajo el título “Internacionalización”, participaron Bisila Bokoko; Francisco Aranda, vicepresidente ejecutivo de FENAC; Mónica Payá, técnico del IVEX; y Francisco Gallego, director general de la empresa Gabol.

Aranda destacó que “los empresarios deben reivindicar su papel porque tienen un gran valor social. Son necesarias medidas como una solución a los problemas de financiación de las empresas, acabar con la inseguridad jurídica ante la morosidad de la administración pública y cambiar las reglas del juego del mercado laboral”.

Payá animó a los consultores a internacionalizarse, siempre con la ayuda y el respaldo del IVEX para dar siempre “pasos seguros y hacerlo de una manera competitiva y eficaz. El dominio del inglés, ganas de aprender de otros mercados, una estructura empresarial sólida y una estrategia definida son algunas de las claves para poder salir al exterior con éxito”.

Gallego explicó el caso de éxito en internacionalización de la empresa que dirige, Gabol, que se encuentra presente en 60 países y que ha destacado como medidas clave para internacionalizar, “la constancia, ofrecer un buen precio al distribuidor para fidelizarle, tener un buen producto pero también una buena imagen, marca y presentación y ofrecer un buen servicio”.

De esta manera, el 40% de la facturación de Gabol proviene de sus ventas en el exterior, pero la firma tiene el objetivo de que sus ventas provengan el 60% de fuera y el 40% del mercado interior.

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PONENCIA DE D. JUAN PABLO LÁZARO

Posted by admin 28 oct, 2011

  La jornada continuó con la ponencia “Retos de la pyme en el nuevo contexto internacional” de Juan Pablo Lázaro, vicepresidente de CEPYME, que destacó como las claves de la gestión empresarial para pymes en estos momentos de crisis, “conocer muy bien tu producto y el mercado, especializarse, tener una clara orientación al cliente a [...]

 

La jornada continuó con la ponencia “Retos de la pyme en el nuevo contexto internacional” de Juan Pablo Lázaro, vicepresidente de CEPYME, que destacó como las claves de la gestión empresarial para pymes en estos momentos de crisis, “conocer muy bien tu producto y el mercado, especializarse, tener una clara orientación al cliente a través del marketing one-to-one, llevar a cabo un buen plan de comunicación, tener una buena base de datos, contar con un equipo coordinado, con talento y pasión,  la formación y la innovación”.

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CONCLUSIONES DE LA MANO DE D.JAVIER MANGLANO

Posted by admin 28 oct, 2011

  Entre las conclusiones derivadas del Congreso, Javier Manglano, secretario general de AECTA, destacó que las consultoras “deben ganar tamaño para poder internacionalizarse, deben mejorar las condiciones de financiación con los clientes, ser conscientes de su responsabilidad en el proceso de cambio empresarial e innovar en todos los aspectos”.

 

Entre las conclusiones derivadas del Congreso, Javier Manglano, secretario general de AECTA, destacó que las consultoras “deben ganar tamaño para poder internacionalizarse, deben mejorar las condiciones de financiación con los clientes, ser conscientes de su responsabilidad en el proceso de cambio empresarial e innovar en todos los aspectos”.

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