II Congreso de Consultoria y Servicios Avanzados

Conclusiones II Congreso de consultoría y servicios avanzados 2009

Posted by admin 12 dic, 2009

  Conclusiones La Asociación de Empresas de Consultoría Terciario Avanzado de la Comunidad Valenciana (AECTA,) durante el acto de clausura de su II congreso “Nuevos Escenarios para un Modelo de Crecimiento”, ha instado  a impulsar el cambio de modelo en los sectores tradicionales para aprovechar su potencial de crecimiento y de generación de empleo. El [...]

 

Conclusiones

La Asociación de Empresas de Consultoría Terciario Avanzado de la Comunidad Valenciana (AECTA,) durante el acto de clausura de su II congreso “Nuevos Escenarios para un Modelo de Crecimiento”, ha instado  a impulsar el cambio de modelo en los sectores tradicionales para aprovechar su potencial de crecimiento y de generación de empleo.

El Secretario General de AECTA, José María Gil Suay, mencionó las principales conclusiones alcanzadas por el sector, en un encuentro en el que empresas y profesionales de la consultoría han abordado diferentes estrategias para afrontar los nuevos retos de mercado,  tras una época de cambio como la actual.

En ese sentido, José María Gil subrayó la constatación de que los sectores tradicionales tienen una oportunidad de futuro debido a la existencia de economías muy dinámicas. Por ello, reclamó preocuparse  no sólo de los sectores emergentes y más novedosos, sino impulsar el cambio de modelo  en los sectores tradicionales por su potencial de crecimiento y generación de empleo.

Para el Secretario General de AECTA, las PYME tienen una revolución pendiente porque deben aplicar medidas de innovación basadas en optimizar la propia gestión de las empresas, rentabilizar sus recursos, profesionalizar el departamento de recursos humanos, realizar un profundo estudio de mercado para adoptar correctas estrategias de futuro,  incorporar nuevas tecnologías, así como llevar a cabo la internacionalización.

Asimismo, solicitó a las consultorías corregir las euforias producidas en fases de expansión y de crecimiento económico,  y contrarrestar y equilibrar las actitudes negativas características en una época de crisis,  desde un  optimismo realista.

También hizo una demanda de dar a conocer el trabajo desempeñado por las consultorías y generar un estado de confianza entre las empresas para que puedan llevar  a cabo la transformación de su modelo tradicional.  Un desafío en el que AECTA subraya la importancia de contar con la colaboración de las Administraciones Públicas para establecer mecanismos de ayuda.

En esta línea, también resaltó el valor de la consultoría como multiplicador de la riqueza que genera en las empresas gracias a las estrategias que llevan a cabo. A juicio del Secretario General de AECTA, “cada euro gastado en el sector de las consultorías genera una riqueza de ocho euros para la empresa”.

Finalmente, AECTA afronta el reto lanzado por el exministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Manuel Pimentel de ser “proveedores de inteligencia para las empresas”.

En este sentido, AECTA ha realizado una visión autocrítica de las consultorías que, a su juicio, deben abordar este desafío  desde tres tipos de actuaciones: especialización en cada una de las áreas en las que trabaja, aumentar la dimensión de las consultorías a través de fusiones, cooperaciones o alianzas,  e internacionalizarse con el objetivo de abarcar mayor diversidad de mercados.

(0) Comment Categories : Agenda, II Congreso de Consultoria y Servicios Avanzados

Ponencia de Inmaculada Sánchez Ramos sobre las Tics

Posted by admin 12 dic, 2009

Las TIC como herramienta para vertebrar el cambio La Directora de servicios a Presidencia, Justicia e Interior de la Agencia de Informática de la Comunidad de Madrid y ExGerente de Desarrollo de Negocio en Indra Sistemas analizó durante esta ponencia el papel de las Tics en el proceso de cambio. El congreso tuvo por objeto [...]

Las TIC como herramienta para vertebrar el cambio

La Directora de servicios a Presidencia, Justicia e Interior de la Agencia de Informática de la Comunidad de Madrid y ExGerente de Desarrollo de Negocio en Indra Sistemas analizó durante esta ponencia el papel de las Tics en el proceso de cambio.

El congreso tuvo por objeto estudiar el nuevo entorno existente al que la empresa no es, ni puede ser ajena. Este nuevo entorno fue analizado y caracterizado por los anteriores ponentes. Para poder hacer el camino que conduzca al modelo de crecimiento que invita nuestro convoncante se nos hace imprescindible, no sólo el uso, sino el concurso pleno de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, las TIC´s. Esta ponencia ilustró, de una parte, el rol protagonista de las TIC´s para poder llevar a cabo los cambios necesarios que nos permitan alcanzar esta nueva situación y, sobre todo, el rol que juegan las mismas para poder vivir en el continuo cambio, en “presente continuo”.

• Las TIC para reservar y gestionar el conocimiento en la empresa.

• Las TIC para flexibilizar y crear nuevas practicas de trabajo.

• Las TIC como elementos que dotan de flexibilidad a las empresas en los procesos de producción.

La ponencia y el turno de preguntas fueron moderados por la vicepresidenta de AECTA, Nuria Lloret.

(0) Comment Categories : Agenda, II Congreso de Consultoria y Servicios Avanzados

Ponencia de Luis Galindo

Posted by admin 12 dic, 2009

Ponencia de Luis Galindo La primera ponencia de la tarde contó con la presencia de Luis Galindo, experto en desarrollo del talento y Liderazgo, y desde el congreso nuevo asociado de AECTA. Según Galindo los directivos deben ver la realidad con objetividad y no perder el tiempo en quejarse. Lo que se siente se transmite [...]

Ponencia de Luis Galindo

La primera ponencia de la tarde contó con la presencia de Luis Galindo, experto en desarrollo del talento y Liderazgo, y desde el congreso nuevo asociado de AECTA.

Según Galindo los directivos deben ver la realidad con objetividad y no perder el tiempo en quejarse. Lo que se siente se transmite y está comprobado que la respuesta del equipo humano de una empresa depende en un 90% de su líder. Por ello, el directivo debe dar ejemplo.

También señaló que ante retos para las empresas, para los directivos y para la sociedad en general:  “atravesamos una crisis importante, que está afectando mucho, pero esto no es excusa para lamentarse”. Este experto alegó que el comportamiento del directivo, qué hace y cómo se muestra, ante su equipo es determinante. “¿Si a él se le ve abatido, la gente cómo reaccionará? Obviamente, pensando que esto se cierra en cuatro días”.

Recurrió al libro de La buena suerte, y recordó que “ésta la crea cada uno y siempre pasa por el esfuerzo, el trabajo y la perseverancia”, palabras que en su opinión, “son impopulares” en la actualidad. “Es difícil encontrar a alguien que diga que se lo pasa bien en su trabajo, estamos viviendo una crisis profunda de valores y cuesta presumir de ello en público”.

Afirmó que hoy la juventud “se conforma con ser mediocre” y que es un problema de inquietud mental por comodidad. Dio datos relevantes. El 30% de la población son aprendices bloqueados (no les interesa la formación), el 60% son aprendices pasivos (si su empresa les obliga a hacer algún curso lo hacen pero no hacen por iniciativa propia) y tan sólo el 10% son aprendices activos (prestan atención a todo lo que les rodea y tienen curiosidad por seguir aprendiendo).

Por ello, apuntó que la misión más importante de un directivo es estimular y motivar a las personas, incluso cuando se les tiene que llamar la atención hay que hacerlo bajo esta premisa. “El jefe debe ser duro pero humano”. De hecho, insistió en el que las empresas necesitan líderes con mucha auto-motivación, gente abierta a los cambios, que no tenga miedo y que no aspire a tener “buenos equipos sino a tener equipos excelentes”.

Para lograrlo, las empresas deben asumir otro reto, crear empresas en las que las personas quieran trabajar. “Estamos en la prehistoria de la motivación, la gente sólo mira si ya es la hora de salir, cuando hay puentes… y esto nos indica que algo estamos haciendo mal. Hay presencia física pero abstinencia psicológica”. Galindo fue claro y apuntó que hay que trabajar la actitud y el compromiso porque si no, “la aptitud se queda diluida, Hoy, talento es igual a capacidad por compromiso”.

Y lanzó otra advertencia: los directivos que solo valoran los resultados, consiguen resultados a corto plazo “pero a medio plazo el talento se les va”.

En su taller contó un cuento para invitar la reflexión. Un día, un viejo maestro tibetano se encontró a un genio y éste le concedió tres deseos. Tras pensar un tiempo, el viejo maestro le dijo: “dame sabiduría para emocionarme con todo lo que haga”. El genio le contestó: “deseo cumplido”. Y a continuación le preguntó: ¿Y cuáles son tus otros dos deseos? Sin dudarlo, el viejo maestro le  respondió: “Ya no necesito nada más”.

(0) Comment Categories : Agenda, II Congreso de Consultoria y Servicios Avanzados

Mesa redonda “LA GÉNESIS DEL CAMBIO”

Posted by admin 12 dic, 2009

Mesa redonda La segunda ponencia  de la mañana se realizó en una mesa redonda compuesta por representantes del organizaciones empresariales cuyo titulo fué “LA GÉNESIS DEL CAMBIO” En ella comparecieron los siguientes ponentes • Tomás Guillén Gorbe (Presidente de AECTA) • Manuel Peris (Tesorero de ASIVALCO) • José de Rafael (Director General  de la Asociación [...]

Mesa redonda

La segunda ponencia  de la mañana se realizó en una mesa redonda compuesta por representantes del organizaciones empresariales cuyo titulo fué “LA GÉNESIS DEL CAMBIO”

En ella comparecieron los siguientes ponentes

• Tomás Guillén Gorbe (Presidente de AECTA)

• Manuel Peris (Tesorero de ASIVALCO)

• José de Rafael (Director General  de la Asociación Española de Empresas de Consultoría)

• Alejandro Soliveres (Secretario General de FEMEVAL)

• Mar Casanova (Directora Gral. Internacionalización del IVEX)

• Javier Mateo (Responsable de Relaciones Empresariales de CIERVAL)

Los diferentes portavoces hicieron una breve exposición de cada una de sus organizaciones, así como de los planes que están llevando a cavo para combatir los efectos de la crisis en sus respectivos sectores.

Mas tarde cada uno de ellos expresó su particular visión del panorama resultante y de las acciones y herramientas necesarias para la adaptación al nuevo modelo económico.

Esta mesa redonda fue moderada por Adolfo López, miembro de la junta directiva de AECTA.

(0) Comment Categories : Agenda, II Congreso de Consultoria y Servicios Avanzados

Posted by admin 12 dic, 2009

  Ponencia Inaugural Manuel Pimentel La ponencia Inaugural “Adaptación al proceso de cambio” corrió a cargo del Exministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Manuel Pimentel. A lo largo de su discurso aseguró que “la situación económica está empezando a cambiar y el sector de la consultoría juega un papel fundamental en este proceso de cambio” [...]

 

II Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados

Ponencia Inaugural Manuel Pimentel

La ponencia Inaugural “Adaptación al proceso de cambio” corrió a cargo del Exministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Manuel Pimentel. A lo largo de su discurso aseguró que “la situación económica está empezando a cambiar y el sector de la consultoría juega un papel fundamental en este proceso de cambio” y que son las mismas consultoras las que deben “actuar desde la inteligencia, crear un marco productivo,  rejuvenecer la estructura empresarial tradicional y adoptar nuevas medidas, como la internacionalización, que mejoren la productividad de las empresas”.

La ponencia y el turno de preguntas fueron moderados por el presidente de AECTA, Tomás Guillén

(0) Comment Categories : Agenda, II Congreso de Consultoria y Servicios Avanzados

Presentación II Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados, Premios Impulso 2009

Posted by admin 18 nov, 2009

[vodpod id=Groupvideo.3950482&w=425&h=350&fv=] more about “Presentación II Congreso de Consultor…“, posted with vodpod  

[vodpod id=Groupvideo.3950482&w=425&h=350&fv=]

more about “Presentación II Congreso de Consultor…“, posted with vodpod

 

(0) Comment Categories : Asociación consultoría, Asociación empresas consultoría, II Congreso de Consultoria y Servicios Avanzados, PREMIOS IMPULSO, Premios IMPULSO 2009

II Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados

Posted by admin 5 nov, 2009

3 de diciembre de 2009, Centro Cultural Bancaja, VALENCIA IIº CONGRESO DE CONSULTORÍA Y SERVICIOS AVANZADOS El Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados es un espacio de encuentro que nace con la intención de reunir a empresas de todos los sectores y profesionales de la consultoría para tratar, de forma conjunta y real, diferentes estrategias [...]

L-Congreso


3 de diciembre de 2009, Centro Cultural Bancaja, VALENCIA

IIº CONGRESO DE CONSULTORÍA Y SERVICIOS AVANZADOS

El Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados es un espacio de encuentro que nace con la intención de reunir a empresas de todos los sectores y profesionales de la consultoría para tratar, de forma conjunta y real, diferentes estrategias de afrontamiento ante los nuevos retos coyunturales y de mercado.

Esta segunda edición tiene una temática que gira en torno al encuentro de las empresas ante nuevas situaciones de mercado y su adaptación a las mismas después de una época de cambio. De ahí su título “NUEVOS ESCENARIOS PARA UN MODELO DE CRECIMIENTO”

Misión y Objetivos Read More >>

(0) Comment Categories : Actividades, Asociación consultoría, Asociación empresas consultoría, Comunidad Valenciana, Congreso de Consultoría, Congreso de Servicios Avanzados, Consulting servicios, II Congreso de Consultoria y Servicios Avanzados, Servicios avanzados