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PREMIOS IMPULSO 2013

Posted by admin 17 feb, 2014

En el marco de la celebración de este congreso se han entregado los Premios Impulso que este año han recaído en Hilex Transformaciones Metálicas, en la categoría a la Innovación; en Energy System como Premio Impulso Honorífico al Desarrollo; y en Engloba, quien ha recibido el premio José Mª Gil Suay, a la Actividad Profesional. [...]

En el marco de la celebración de este congreso se han entregado los Premios Impulso que este año han recaído en Hilex Transformaciones Metálicas, en la categoría a la Innovación; en Energy System como Premio Impulso Honorífico al Desarrollo; y en Engloba, quien ha recibido el premio José Mª Gil Suay, a la Actividad Profesional.

 

El jurado de los Premios Impulso ha valorado en Hilex Transformacines Metálicas su proyecto de investigación y desarrollo de un sistema integrado de corte, panelado, pliegue y soldado. La empresa ha acometido el proyecto del diseño y desarrollo de prototipos y ha introducido notables innovaciones en los procesos de producción y de fabricación de prototipos.

El Premio Impulso Honorífico al Desarrollo ha recaído en esta edición en la empresa Energy System, empresa multinacional española, referente en la Comunitat Valencian y creadora de una tecnología portátil, a un precio asequible.

 

Por último, el jurado de los Premios Impulso ha seleccionado a la firma de comunicación Engloba para la entrega del Premio José Mª Gil Suay a la Actividad Profesional. El galardón reconoce la larga trayectoria de la empresa, sus valiosas y numerosas aportaciones al tejido empresarial e institucional de la Comunitat Valenciana y del resto del país, así como el gran compromiso con la propia asociación y apoyo al sector de la consultoría que se ha mantenido a lo largo de todos los años.

 

FOTOS ENTREGA PREMIOS IMPULSO

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CONCLUSIONES V CONGRESO

Posted by admin 17 feb, 2014

                LA RENOVACIÓN DE LA CONSULTORIA El futuro del sector de la consultoría pasa por una renovación, que apunta principalmente a la concentración de las firmas, con la creación de grupos empresariales cada vez más fuertes. En el informe que se ha desarrollado se analizan las tendencias que [...]

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. LA RENOVACIÓN DE LA CONSULTORIA

El futuro del sector de la consultoría pasa por una renovación, que apunta principalmente a la concentración de las firmas, con la creación de grupos empresariales cada vez más fuertes.

En el informe que se ha desarrollado se analizan las tendencias que se están observando y que pasan por una mayor subcontratación de servicios por las empresas. Según el informe; las grandes consumidoras de consultoría centrarán su atención en su producto esencial y externalizarán todo lo accesorio –marketing, finanzas, recursos humanos, etc…

Las estrategias que deben seguir las empresas valencianas de consultoría pasan por incrementar el tamaño y consolidar las estructuras que se han visto mermadas en los últimos años.

Existe una necesidad de la especialización de las consultoras para poder colaborar entre si y por la internacionalización para poder acompañar a los clientes desde la asistencia local.

Se apuesta por el incremento del nivel de profesionalización, con el incremento de la formación y cualificación de los equipos. Además, el nuevo mercado demanda consultoras integrales que puedan ofrecer servicio a todas las áreas de una firma y que sean capaces de integrarse de tal modo que se establezcan vínculos fuertes y duraderos  entre cliente y consultor.

 

2. TENDENCIA

El informe  sobre el sector de la consultoría también ha detectado como una tendencia para los próximos años, la colaboración entre multinacionales y empresas más pequeñas que puedan aportar un mismo enfoque allí donde aquellas estén presentes.

También apunta a la necesaria integración de la tecnología ya que cualquier acción de consultoría demandará un fuerte componente tecnológico de apoyo. Por tanto deberán reorganizar sus propias compañías para ofrecer estos servicios avanzados

Uno de los puntos destacables de este trabajo es el análisis sobre la percepción que tienen los clientes –empresas- del sector y de las firmas de consultoría. En este sentido, el informe recoge la pérdida de credibilidad y el desprestigio que ha sufrido el sector, auspiciado por el crecimiento de profesionales no cualificados que han aparecido.

 

3. NUEVA ORIENTACIÓN DEL PAPEL DEL CONSULTOR

Al hilo de este informe, se ha avanzado sobre el nuevo papel que deben jugar los consultores en la nueva situación económica y empresarial.

El papel del consultor debe sufrir una profunda transformación. Se debe revisar con urgencia el Rol del consultor en el mundo empresarial. Analizar desde una actitud humilde y responsable en qué medida se ha podido contribuir a la posición actual que tienen las consultoras y hay que acometer un verdadero viaje hacia la transparencia y la competitividad.

 

4. PONENCIAS Y MESAS REDONDAS.

Manuel Pimentel

* La Administración volverá a ser un demandante de Consultoría para producir su propio cambio, pero para atenderla hará falta músculo financiero dados los plazos de pago.

* Crecimiento exponencial de los servicios de TIC

* Salvar la barrera del exterior buscando negocio fuera pese a nuestras dificultades con los idiomas.

* La C.V será de nuevo motor de la recuperación por tener en su ADN la creatividad necesaria.

Francisco Pons

* La ética de la sencillez, consistente en ser honrados, transparentes y “cumplidores”.

*  El retorno de la confianza como valor de intercambio que genera reputación

* En el futuro las empresas habrán de ser más “ciudadanas “es decir más comprometidas con su entorno social.

 

Mesa redonda AEC/ FENAC/INA

* El sector da empleo a 760.000 profesionales

* Las potencialidades del neurocoaching

* Recuperando la creatividad para integrarla como valor.

 

Alfredo Oller / Manuel Quilez. Perfil competencial del rol del consultor/a

* Vencer los estereotipos para entrar en los valores competenciales de cada individuo de la Organización.

* Mapa de valores: Responsabilidad, Profesionalidad, Transparencia, Honestidad y Cooperación.

* Mapa de competencias: Conocimiento, Aptitudinales, Comportamentales.

 

Mesa: Reconquistando el futuro de la Consultoría

* El valor de la unidad frente a los grandes del sector

* Sorprendente censo de Asesores Financieros en España:10% del censo de los países centroeuropeos, motivado por las trabas y dificultades para la acreditación en España.

* Recomendaciones:

* Superar las fronteras culturales

* Evitar posicionamientos apriorísticos

* Escuchar y empatizar con los clientes

* Espontaneidad y frescura en el trato

 

José Mª Carrillo. Nuevo modelo de Consultoria

* Estancamiento del sector durante los últimos años, solo aliviado el incremento de los servicios prestados vía  outsourcing

* La demanda aprecia reducción de calidad de los análisis y propuestas del consultor, así como insuficiencia de las acciones de acompañamiento al cambio.

* Desde la oferta se aprecia una competencia feroz centrada en tarifas y no tanto en propuestas de valor de los grandes proyectos. Ausencia de visibilidad vs los grandes. Presión sobre los precios y menores márgenes.

* Las tendencias en el sector, pasan por la Concentración, el Outsourcing, la prestación de servicios integrales vía alianzas, estrechar la vinculación cliente/ consultor, presencia internacional, fuerte componente tecnológico de apoyo, etc

* Los retos planteados se soportan sobre: reforzamiento de la atractividad, diferenciación de las prestaciones a través de perfiles expertos y con compromiso con los resultados. Las fórmulas pasan por la Cooperación y/o alianzas puntuales y el refuerzo de las actividades de networking.

* Las bases de la relación con los clientes, pasan por: experiencia, confianza, transparencia, honestidad, eficacia, eficiencia, suficiencia metodológica y precio.

 

5. SINTESIS DE CONCLUSIONES.

Las nuevas bases de la consultoría se podrían sintetizar en:

* El retorno de la confianza como valor de intercambio.

* Responsabilidad.

* Profesionalidad.

* Transparencia.

* Honestidad.

* Cooperación.

* Conocimiento

* Comportamientos

* Valor de la unidad.

* Escuchar y empatizar con los clientes.

* Cooperación y/o alianzas puntuales.

 

FOTOS CONGRESO

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Nuevo Modelo de Consultoría

Posted by admin 23 ene, 2014

  El único factor de nuestro entorno que está haciendo cambiar el mercado de la consultoría no es la crisis económica. Ésta sólo es la causa (que no es poca cosa) de una fuerte apatía del mercado, de la falta de posibilidades de las empresas en invertir etc. Pero también ha cambiado, está cambiando y [...]

 

El único factor de nuestro entorno que está haciendo cambiar el mercado de la consultoría no es la crisis económica. Ésta sólo es la causa (que no es poca cosa) de una fuerte apatía del mercado, de la falta de posibilidades de las empresas en invertir etc. Pero también ha cambiado, está cambiando y va a cambiar todavía más, la percepción del cliente de sus propias necesidades y de la forma de solucionarlas.

El cliente no siente que tenga problemáticas estándar que se puedan solucionar con acciones generalistas. Tiene problemas concretos para los que necesita soluciones concretas, aplicables en el corto o medio plazo y que den resultados.

Las empresas de consultoría deben antes que nada ser especialistas, para poder inspirar en el cliente desde el primer momento la confianza suficiente para poder iniciar un proceso completo de consultoría.

Este proceso empieza cuando la consultoría accede a la posibilidad de adentrarse en las interioridades de la empresa cliente para conocer sus sensibilidades, sus problemas, sus carencias etc. de modo que le sea posible sugerir una intervención o aceptar un encargo concreto que puedan ayudar al cliente.

El conocimiento profundo del cliente es imprescindible.

Descargar: Ponencia Nuevo Modelo de Consultoría

 

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CONFERENCIA: INTEGRAR LA ÉTICA PARA SUPERAR NUEVOS RETOS DE LA EMPRESA

Posted by admin 19 ene, 2014

Francisco Pons es uno de los líderes empresariales de referencia en la Comunidad Valenciana y en España. Compatibilizó sus estudios de Profesor Mercantil, cursado en la Escuela de Comercio de Valencia, con el trabajo en la empresa familiar que fundó su abuelo: Importaco, donde comenzó su trayectoria empresarial. Durante 25 años abrió un paréntesis en [...]

Francisco Pons es uno de los líderes empresariales de referencia en la Comunidad Valenciana y en España. Compatibilizó sus estudios de Profesor Mercantil, cursado en la Escuela de Comercio de Valencia, con el trabajo en la empresa familiar que fundó su abuelo: Importaco, donde comenzó su trayectoria empresarial.
Durante 25 años abrió un paréntesis en su vinculación con la empresa familiar y fue uno de los impulsores de la economía social de la Comunidad Valenciana en los años 70. Así, entre muchos proyectos cooperativos que ayudó a poner en marcha, destaca el que fue Director General de Consum, cooperativa de consumidores, durante más de 20 años y Presidente de la organización durante 5 años; fundador y Presidente de Caixa Popular, cooperativa de crédito, durante los 10 primeros años y Vicepresidente del Grupo EROSKI, empresa-cooperativa de distribución.
Ya de vuelta a la empresa familiar en los años 90, es Presidente del GRUPO IMPORTACO, unos de los grupos empresariales de alimentación más importantes de España.
Desde 2003 preside la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) organización que integran los principales líderes empresariales de la Comunidad Valenciana, que en conjunto facturan el equivalente al 28% del PIB de la región y generan más de 120.000 puestos de trabajo.Obtuvo el PADE del IESE y presidió la escuela de empresarios EDEM, de la que actualmente es Vicepresidente.
En la Comunidad Valenciana, forma parte de los Consejos Territoriales de Iberdrola y de Telefónica.
A lo largo de su conferencia nos explicará como cada vez es necesario prestar mayor atención por parte de la empresa al valor que aportan los intangibles para el buen desarrollo y perdurabilidad del proyecto.
El papel de la ética para desarrollar estos intangibles, como son la confianza, la reputación, el talento, etc., es fundamental y cada vez va a tener un peso más relevante.
En este sentido, el desarrollo de una propuesta ética por parte de la empresa que sea coherente con sus prácticas cotidianas es imprescindible para que dicha propuesta sea creíble y genere los resultados que de ella se esperan.

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CONFERENCIA: “LA ECONOMÍA DEL TALENTO”

Posted by admin 19 ene, 2014

Ingeniero Agrónomo. ETSIAM. Universidad de Córdoba. Licenciado en Derecho. Facultad de Sevilla. Abogado Ilustre Colegio Madrid. Diplomado  en Alta Dirección de Empresas. Instituto Internacional San Telmo. En la actualidad cursa estudios de Máster oficial de la UAB sobre Prevención y Gestión de Riesgos en la Comunidad. Diputado en el Parlamento de Andalucía en dos legislaturas [...]

Ingeniero Agrónomo. ETSIAM. Universidad de Córdoba. Licenciado en Derecho. Facultad de Sevilla. Abogado Ilustre Colegio Madrid. Diplomado  en Alta Dirección de Empresas. Instituto Internacional San Telmo. En la actualidad cursa estudios de Máster oficial de la UAB sobre Prevención y Gestión de Riesgos en la Comunidad.

Diputado en el Parlamento de Andalucía en dos legislaturas y Portavoz Económico. Secretario General del Partido Popular en Sevilla y Andalucía (1990-1994). Secretario General de Empleo (Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales) Mayo de 1996-Enero 1999. Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales desde enero de 1999 a febrero de 2000.

Presidente AEC. Asociación española de empresas de consultoría. Defensor del Asegurado ARAG. Of Councel de Baker & McKenzie. Presidió el Consejo Regulador Denominación de Origen Montilla-Moriles (2005-2013)
Director firma PIMENTEL Negociación, mediación y gestión de conflictos. Editor de Editorial Almuzara, Berenice, Arcopress y Toro Mítico.

Actualmente es miembro del Consejo Asesor o Comisión Delegada de MAYORAL y de COVIRÁN.

Creación o participación en las siguientes empresas andaluzas, vinculadas a la ingeniería, tecnología y medio ambiente.  Actualmente no posee ni acciones ni puesto ejecutivo en ellas. Entre las que se encuentran; Ingeniería y gestión del Sur S.A.  Ingeniería de Protección ambiental S.L. CODESA,(Construcciones y Depuraciones S.A.). Grupo Detea (Detea, Commercia, Fitagro, Becosa). Grupo Arión. MSC. Tasasur

Asimismo ha participado en diversos consejos de Administración como: El Monte, Endesa, Telefónica, Hunosa y Astilleros.

El título de su ponencia “LA ECONOMÍA DEL TALENTO”. El factor decisivo de desarrollo de una sociedad vendría determinado por la actividad de alto valor añadido que sea capaz de realizar en condiciones competitivas, y por ello la innovación, la educación el diseño, la investigación y en definitiva el talento resultarían palancas imprescindibles.

La Consultoría Española está en disposición de compartir el talento con el de la empresa y administración española.

 

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MESA REDONDA: “RECONQUISTANDO EL FUTURO DE LA CONSULTORIA”.

Posted by admin 19 ene, 2014

Doña Isabel Giménez Licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia, en la actualidad está preparando la Tesis Doctoral en Economía Aplicada. Desde diciembre de 2000 ocupa el puesto de Directora General de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros. Es Vicepresidenta del Grupo Economía3 multimedia, Vicepresidenta y miembro de la Comisión Directiva de [...]

Doña Isabel Giménez

Licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia, en la actualidad está preparando la Tesis Doctoral en Economía Aplicada.

Desde diciembre de 2000 ocupa el puesto de Directora General de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros. Es Vicepresidenta del Grupo Economía3 multimedia, Vicepresidenta y miembro de la Comisión Directiva de la Asociación Española de Directivos en la Comunidad Valenciana.

Miembro del Patronato de la Fundación Etnor, Vicepresidenta del Club de Innovación de la Comunidad Valenciana, Vicepresidenta y Miembro de la Comisión Directiva de la Asociación Española de Directivos en la Comunidad Valenciana, y Secretaria del Consejo del Instituto Español de Analistas Financieros en la Comunidad Valenciana.

Premio de Excelencia en el Periodismo Económico, en 2000, otorgado por Citigroup. Accesit del Premio de Periodismo Económico, en 1999, otorgado por la Fundación Independiente, con un jurado presidido por el Premio Nobel Excmo. Sr. D. Camilo José Cela.

 

Don Pedro Juan Beneyto Arias

Presidente de la Asociación Española de Auditores (AEA).

Empresario, Administrador y Consultor Financiero y de Estrategia empresarial durante 10 años en U.S.A. y Latinoamérica, y 18 años en España.

Director para España, Portugal y Latinoamérica y Miembro del Consejo de Administración del Banque Europeenne de Credit en Bruselas y Londres.

Controllership de ITT en Madrid, Bruselas y Brasil.

Director Madrid y Miembro del Comité Internacional del Banco Industrial de Cataluña.

 

Don Francisco Álvarez

Francisco Álvarez Molina nació en Madrid. Ha trabajado durante 41  años en el ámbito bursátil y financiero. Más concretamente ha dedicado 24 años a la Bolsa de París, desde 1.971 hasta 1.995, año en el que fue nombrado consejero y Director General de la Bolsa de Valencia.

Conjuntamente con los cargos que ostentaba en la Bolsa de Valencia en 1.997 fue nombrado Director General de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros, asumiendo en 1.998 la Presidencia de la Asociación Europea de Centros Financieros Regionales. Desde diciembre de 2000 hasta diciembre de 2002 fue  Director General Delegado de Banco Inversión. Ha sido presidente de ÉTICA Family Office,  y en la actualidad es presidente de ETICA Patrimonios EAFI (registrada en CNMV), miembro del Instituto Español de Analistas Financieros, y miembro del Comité Asesor de la CIFA, fundación sin ánimo de lucro que reagrupa a las asociaciones internacionales de asesores financieros independientes y que asesora al Comité socioeconómico de la ONU.  Durante sus últimos años en la Bolsa de París, con cargo de Vicepresidente, ejerció como responsable de la estrategia internacional y de las relaciones con otras bolsas. En esta actividad asesoró, entre otras, a las bolsas de México, Buenos Aires, Sao Paolo, Varsovia, Beirut, Casablanca, Shenzen y Shanghái.

Es Doctor en Ingeniería Informática (Tesis de Estado sobre “Sistemas financieros tolerantes a fallos”), licenciado en Matemáticas, ambas titulaciones obtenidas en la Universidad de la Sorbona (París), y diplomado del Securities Investment Institute.

La revista Economía3 le otorgó en el año 2000 el premio a “la personalidad económica del año”. En el mes de mayo de 2001 el presidente de la República Francesa le impuso la medalla de  “Chevalier de l’Ordre du Mérit Civil” por su labor en la promoción de la economía francesa en el mundo. En el año 2005 la escuela de negocios ESIC le otorgó el premio Aster de trayectoria profesional. La asociación de corresponsales de prensa extranjera en España le ha otorgado el premio Economía del año 2011.

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“TALLER SOBRE EL PERFIL COMPETENCIAL DEL ROL DEL CONSULTOR/A”.

Posted by admin 19 ene, 2014

Desde hace dos años un grupo de especialistas en capital humano de AECTA está trabajando para desplegar el mapa de competencias transversales a la función/rol de las personas que ejercen consultoría con independencia de la naturaleza de su actividad. Si el entorno, el cliente y los modelos de relación están cambiando, también debe hacerlo la [...]

Desde hace dos años un grupo de especialistas en capital humano de AECTA está trabajando para desplegar el mapa de competencias transversales a la función/rol de las personas que ejercen consultoría con independencia de la naturaleza de su actividad.

Si el entorno, el cliente y los modelos de relación están cambiando, también debe hacerlo la manera cómo los profesionales damos respuesta a esos nuevos escenarios.

La ponencia se centrará en la exposición del modelo de resultados obtenido para la identificación de lo que hemos denominado el PERFIL COMPETENCIAL del CONSULTOR/A del S. XXI.

 

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MESA REDONDA: “LA NUEVA CONSULTORÍA: CONOCIMIENTO, TALENTO E INTEGRACIÓN DE VALOR”

Posted by admin 19 ene, 2014

  Don José Antonio Fernández Licenciado en CC. Empresariales. Master en Dirección de Marketing y Dirección de Centros de Formación. Programa de Alta Dirección cursado en el IESE. Empresario de referencia en España. En 1990, con la edad de veinte años, durante sus estudios de licenciatura en CC Empresariales, inició su carrera profesional como emprendedor. [...]

 

Don José Antonio Fernández

Licenciado en CC. Empresariales. Master en Dirección de Marketing y Dirección de Centros de Formación. Programa de Alta Dirección cursado en el IESE. Empresario de referencia en España. En 1990, con la edad de veinte años, durante sus estudios de licenciatura en CC Empresariales, inició su carrera profesional como emprendedor. Desde entonces y hasta ahora, su historia es una trayectoria profesional de éxito en la que destaca, como líder del mercado español, Sanromán Consultoría y Formación. Él es el Presidente y único accionista a través del holding con el que controla varias empresas de Consultoría y Formación que operan en diferentes mercados nacionales e internacionales. Conoce perfectamente los mercados de LATAM de Consultoría y Formación, donde trabaja desde el 2002.

Además del lanzamiento de otras empresas como Alimenta o Esentia, cabe destacar su actividad asociativa. Entre 2001 y 2004 fue Responsable de Relaciones Institucionales de la Asociación ASEFOR, forma parte de la Junta Directiva de CEIM, del Comité Ejecutivo de CEPYME y la Junta Directiva de CEOE. También es Presidente de la Federación Nacional de Consultoría (FENAC).

2004. Premio en la convocatoria 2004 como Joven Empresario convocados por AJE MADRID.

2007. Premio de la revista “Nueva Empresa” decana de las publicaciones económicas nacionales a la mejor empresa de RRHH del 2007el GRUPO SANROMÁN (ENFOCA).

2008. Premio a la mejor empresa de Formación entregado por la Ministra de Igualdad Bibiana Aido (Premio Ciudadanos que promueve AERTEDI, Asociación de Entidades de Radio y Televisión Digital).  XI Premio Joven Empresario, convocado por CEAJE que entrega S.A.R. El Príncipe de Asturias.

2009. Premio CECAP a la Mejor Empresa de Formación.

2013. Premio Madrid Excelente a la Confianza de los Clientes.

2013. Certificado del Sello Excelencia Europea EFQM 400+.

 

Doña Anna Fortea

Licenciada en Derecho por la Universitat de València. MBA en Escuela de Negocios CEREM (Madrid) 2007. Coach Certificado a Nivel Internacional por el Instituto de Alto Rendimiento Humano (IESEC) Coach Profesional (CPC). Experta en Comunicación, Negociación, Liderazgo y Autoestima por PSICOACTIVA, acreditada por Dña Marta Guerri Pons, Psicóloga Colegiada nº 15024 en el COPC. 2010. “Basic Master Behavioral Neurology with Roy Hamilton”  en la UPenn (Universidad de Pennsylvania, USA). Neurocoach Profesional Acreditada por la INA. Cursando Psicología en la UOC.

Coach Profesional a Nivel Internacional, experta en Coaching Ejecutivo y de empresas. Presidenta en International Neurocoaching Association (INA). Directora en Coaching Connection.es (Revista digital especializada en Coaching). Socia Fundadora en Co&Co (Coaching & Consulting). Formadora en Cámara de Comercio de Valencia, Universidad Católica de Valencia, UNED y “The European Law Students´Associacion” (ELSA) en formaciones por Europa en colaboración con UNESCO, UNICEF y NACIONES UNIDAS. Area Manager Comunidad Valenciana y Comunidad de Madrid en Escuela Europea de Líderes. Miembro colaborador de la Asociación Nacional de Inteligencia Emocional (ASNIE). Directora del Título Universitario de Experto en Neurocoaching en la “Valencian International University” (VIU). Colaboradora en el Internet Startup Camp (ISC), organizado por Internet Jungle y la Universidad Politécnica de Valencia.  Miembro del Claustro de profesores del MBA Executive y del Master en Dirección de Personas de la Universidad Católica de Valencia. Docente Especialista de la “European Law Students’ Association” (ELSA), facilitando formaciones en colaboración con UNESCO, UNICEF y Naciones Unidas.  Madrina de dicha asociación.  Directora de la Certificación Internacional en Coaching Profesional de Uned Valencia.

 

 

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MESA REDONDA: LA NUEVA CONSULTORÍA; CONOCIMIENTO, TALENTO E INTEGRACIÓN DE VALOR

Posted by admin 18 dic, 2013

D. Manuel Pimentel, D. José Antonio Fernández y Dª Anna Fortea serán los componentes de dicha mesa, como moderadora de la misma Dª Ofelia Santiago. En la misma se tratarán los siguientes puntos. * Análisis del entorno actual en nuestro sector * Exposición y análisis de cada experto, de la situación reinante en las diferentes [...]

D. Manuel Pimentel, D. José Antonio Fernández y Dª Anna Fortea serán los componentes de dicha mesa, como moderadora de la misma Dª Ofelia Santiago.

En la misma se tratarán los siguientes puntos.

* Análisis del entorno actual en nuestro sector

* Exposición y análisis de cada experto, de la situación reinante en las diferentes áreas que representan

* Claves de éxito y estrategia para liderar la transición al nuevo modeloLa transformación del papel del consultor

Debate abierto con los asistentes y conclusiones

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MESA REDONDA: RECONQUISTANDO EL FUTURO DE LA CONSULTORIA

Posted by admin 18 dic, 2013

En esta mesa podremos contar con la participación de D. Juan Pedro Beneyto, D. Francisco Álvarez y Dª Isabel Giménez, y como moderadora Dª Lourdes Morales. La salida de esta situación de inestabilidad en la que nos hemos visto muchos consultores jóvenes y no tan jóvenes,  tiene una única dirección: CAMBIOS Y RENOVACIONES  apoyados principalmente [...]

En esta mesa podremos contar con la participación de D. Juan Pedro Beneyto, D. Francisco Álvarez y Dª Isabel Giménez, y como moderadora Dª Lourdes Morales.

La salida de esta situación de inestabilidad en la que nos hemos visto muchos consultores jóvenes y no tan jóvenes,  tiene una única dirección: CAMBIOS Y RENOVACIONES  apoyados principalmente por la transparencia y la colaboración, desembocando en OPORTUNIDADES que reconquisten un camino de futuro más efectivo, realista y directo.

Trabajando por la transparencia se va a  generar crecimiento, desarrollo y competitividad

  • Transformando el modelo de negocio llegaremos a crear futuro
  • Trazando un nuevo modelo de consultoria se avala la financiación

 

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PREMIOS IMPULSO 2013

Posted by admin 24 oct, 2013

Para esta edición se han establecido tres galardones que premiarán las mejores actuaciones de entre las siguientes modalidades: Premio IMPULSO Honorífico al Desarrollo Premio otorgado por el órgano competente de la Asociación a la institución, empresa, cliente o integrante del colectivo que haya destacado por su labor de desarrollo empresarial de la Comunidad Valenciana. Premio [...]

Para esta edición se han establecido tres galardones que premiarán las mejores actuaciones de entre las siguientes modalidades:

Premio IMPULSO Honorífico al Desarrollo

Premio otorgado por el órgano competente de la Asociación a la institución, empresa, cliente o integrante del colectivo que haya destacado por su labor de desarrollo empresarial de la Comunidad Valenciana.

Premio JOSÉ Mª GIL SUAY a la Actividad Profesional

Premio otorgado por el órgano competente de la Asociación a la empresa socio de AECTA que se haya distinguido por una acción concreta de gran prestigio o toda una trayectoria dentro de sector terciario avanzado.

Premio IMPULSO a la Innovación.

Se galardonará a la empresa que haya lanzado al mercado el producto o servicio más innovador.

Para la elección de este premio es necesario que una empresa asociada presente a un cliente con el cual haya desarrollado un proyecto de innovación. El Premio IMPULSO se le otorgará a la empresa cliente. La empresa consultora recibirá el Diploma IMPULSO a la Innovación en reconocimiento por el desarrollo del proyecto.

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